Остановка эскалаторов в ТЦ. Как всегда, год был насыщен громкими заявлениями, однако главным «землетрясением» стала новость об остановке эскалаторов по всей стране из-за отсутствия возможности пройти обязательное техническое освидетельствование. Суть проблемы родилась ввиду новых правил, касающихся ежегодного технического обследования эскалаторов и траволаторов, кроме тех, что установлено в метро (интересно почему?). Однако система аккредитации организаций для таких проверок была упразднена без создания альтернативы.
Осознав степень проблемы, которая коснулась не только торговых центров, но и любых социальных учреждений, включая подъемники для маломобильных граждан, диалог между ведомствами и участниками превратился в пикировку. Между тем, бизнес пребывал в тупике, самые беспокойные собственники ТЦ эскалаторы таки остановили. Рынок не заметил:)
Между тем, массовой остановки эскалаторов и траволаторов не произошло, а с 23 ноября 2025 года вступило в силу постановление Правительства РФ от 15 ноября 2025 года №1809, которым урегулирована проблема проведения технического освидетельствования и обследования подъёмных платформ.
ТЦ превращаются в склады! «Откуда дровишки?», задались вопросом мы, как нас в этом году научили уважаемые коллеги!
Новость разлетелась в СМИ с квантовой скоростью… В ноябре консультанты насчитали увеличение показателя объема предложения складских помещений, выставленных в аренду торговыми центрами, однако то ли консультанты, то ли СМИ не уточнили, что этот показатель родился на фоне закрытия гипермаркетов, а не торговых центров. Но кого интересуют подробности, когда появляются такие кликбейтные заголовки?
На самом деле, осенью появилась информация о «587 тыс. кв. м такой недвижимости, при этом за весь 2024 год этот показатель находился на уровне 94 тыс. кв. м». В качестве складов в 2025 году экспонировались закрытые магазины сети Desport и площади, ранее занимаемые сетью гипермаркетов Selgros, что торговыми центрами можно назвать с большой натяжкой… А ну да, масштабность этой цифре добавили бывшие площади IKEA, которые освоить «Мегамаркету» оказалось невозможно тяжело.
К 2028 году 80% fashion рынка уйдет в онлайн! Поводом к таким резким заявлениям послужило исследование «Яндекс Реклама» и Lamoda, которые выяснили, что «70% fashion-брендов в ближайшие три года усилят цифровые каналы» Всего-то…!
Нельзя не признавать, что тенденция смещения в сторону онлайн-каналов действительно набирает обороты. Однако, доводом против «легкого захвата» fashion-рынка маркетплейсами стали возросшие комиссии и крайне невыгодные условия для предпринимателей в 2025 году, о которых наконец-то громко заговорили! Одним из трендов в online-сегменте стала тенденция ухода продавцов с площадок. Предприниматели не хотят ТАК зависеть от условий. Аналитики прогнозируют, что до конца 2026 года online-рынок ждёт серьёзная трансформация. Требования к продавцам будут ужесточаться, а сами предприниматели и производители будут сокращать объёмы продаж через маркетплейсы, чтобы сохранить прибыльность.
Также стало интересно наблюдение, что рост online-продаж спровоцировала доступность товаров для малых городов и населенных пунктов. «Особенно интересно то, что в малых населенных пунктах доля заказов через маркетплейсы выше, чем в крупных городах, и достигает половины потребительских расходов на непродовольственные товары».
Но мне понравился комментарий директора по корпоративным коммуникациям сервисов электронной коммерции «Яндекс» Дмитрия Русакова, когда провел аналогию с театрами, которым предрекли смерть после появления телевидения. «Не умерли театры оттого, что появилось телевидение. Ничего не произойдет с магазинами оттого, что появилась Интернет-торговля!».
Каждый десятый торговый центр снесут в России! Сразу вспомнилась «ночь длинных ковшей» в Москве. Помните? Еще в 2016 году одной темной ночью было снесено порядка 104 достаточно крупных торговых объектов «малых форм». Одномоментно! Из общего списка не устояла даже ставшая некой визитной карточкой столицы ТЦ «Пирамида» на Тверской!
Что сейчас? Мы уже писали, что в России по самым смелым подсчетам более 3000 торговых центров, концептуальных и не очень. Каждый десятый это 300 штук… Пока, к сносу были замечены единичные случаи ветхого строительства. Даже питерский «Макси Сопот» у станции метро «Приморская» остался недоснесенным. А крупный ТЦ «РИО» просто лишили возможности исчезнуть с карты города ради нового жилого микрорайона. Объективности ради, многие устаревшие и ветхие объекты из 90-х просятся на свалку, и этот процесс на самом деле пошел бы на пользу другим, более современным проектам торговой недвижимости, однако девелоперы не спешат расставаться со своими активами. А это значит, что ожидание стоимости от их продажи сильно выше, чем совокупные доходы на аренде, даже включая все налоги, сборы. Более того, если вдруг 67% торговых центров, дабы избежать сноса, начнут реконцепцию в современные ТЦ, нам не хватит объёма ритейл-рынка, чтобы всех их заселить федеральными игроками:)
Так что, выдыхаем, сносов ТЦ в массовом масштабе нам ждать не приходится, даже если они не трансформируются. Мы еще тему перехода в складскую недвижимость не освоили:)
Симбиоз торговых центров и маркетплейсов. Очень интересный и сложный вопрос, имеющий под собой больше импульсивного желания, чем понятных механизмов и целей! Цели, наверное, главное в этом вопросе. Какую цель преследуют торговые центры, разворачивая собственные онлайн-платформы?
В начале 2025-го маркетплейсам предложили дружбу или особое стратегическое партнерство с торговыми центрами. Ну почти, как если бы «ягненок» предложил дружбу «волку» в одной известной басне:) Понятное дело, маркетплейсам такая дружба показалась обременением. ПВЗ и так частенько открываются в торговых центрах, правда выбирают для этого скромные и не крупные торговые центры, внутри массовой жилой застройки.
В ответ на растущую популярность маркетплейсов, торговые центры озадачились созданием своих собственных онлайн-платформ. Так сеть торговых центров «Мега» заявила о планах запустить совместный проект с маркетплейсом «Мегамаркет» под брендом «Мега онлайн». Далеко не самым популярным, кстати, маркетплейсом. Тем самым, что не смог освоить самостоятельно площади ушедшей из России Икеи. Посему, эксперты рынка сошлись во мнении, что «с точки зрения клиентского опыта ничего нового здесь не будет…» и выглядит это как «догоняющая попытка оседлать успех онлайна».
Один из интересных кейсов, за которым я наблюдаю – это маркетплейс петербургского мебельного центра «Кубатура», запущенный 2 года назад. Ассортимент крупного мебельного молла составлял товары более 650 арендаторов молла. Однако если принимать во внимание, что ключевым сервисом является доставка товара на дом, иногда бесплатная, то можно утверждать, что маркетплейс создан далеко не для привлечения посетителей в молл, а больше служит дополнительным сервисом для арендаторов комплекса.
